9.8 控制范围
- 控制范围输入输出及工具技术：（1）输入：项目文件、项目管理计划、工作绩效数据、组织过程资产。（记忆：文件计划、数据资产是控制阶段的万能输入）（2）输出：变更请求、工作绩效信息、项目文件更新、项目管理计划更新。（记忆：1234 是控制阶段万能输出）（3）工具技术：数据分析（偏差分析、趋势分析）。
- 控制范围核心要点：（1）是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。（2）作用：是在整个项目期间保持对范围基准的维护。（3）在整个项目期间开展。
- 偏差分析：用于将基准与实际结果进行比较，以确定偏差是否处于临界值区间内或是否有必要采取纠正或预防措施。
- 趋势分析：旨在审查项目绩效随时间的变化情况，以判断绩效是正在改善还是正在恶化。