11.4 估算成本
- 估算成本输入输出及工具技术：（1）输入：项目文件、项目管理计划、事业环境因素、组织过程资产。（2）输出：估算依据、成本估算、项目文件更新。（3）工具技术：决策、专家判断、数据分析、类比估算、参数估算、三点估算、自下而上估算、项目管理信息系统。
- 估算成本核心要点：（1）是对完成项目工作所需资源成本进行近似估算的过程。（2）作用：是确定项目所需的资金。（3）在整个项目期间定期开展。（4）成本估算是对完成活动所需资源的可能成本进行的量化评估，是在某特定时点根据己知信息所做出的成本预测。（5）在项目生命周期中，项目估算的准确性亦将随着项目的进展而逐步提高。（6）成本估算包括对完成项目工作可能需要的成本、应对己识别风险的应急储备。成本估算可以是汇总的或详细分列的。
- 自下而上估算：是对工作组成部分进行估算的一种方法，首先对单个工作包或活动的成本进行最具体、细致的估算，然后把这些细节性成本**向上汇总或“滚动”**到更高层次，用于后续报告和跟踪。