6.3 项目经理的角色

项目经理重点关注三个关键技能：项目管理、战略和商务、领导力。
项目经理领导力风格：①放任型（允许团队自主决策和设定目标，又被称为“无为而治型”）； ②交易型（根据目标、反馈和成就给予奖励）；③服务型（做出服务承诺，处处先为他人着想；关注他人的成长、学习、发展、自主性和福利；关注人际关系、团体与合作；服务优先于领导）； ④变革型（通过理想化特质和行为、鼓舞性激励、促进创新和创造，以及个人关怀提高追随者的能力）；⑤魅力型（能够激励他人；精神饱满、热情洋溢、充满自信；说服力强）；⑥交互型（结合了交易型、变革型和魅力型领导的特点）等。