8.1 管理基础
- 项目整合管理：包括识别、定义、组合、统一和协调项目管理过程组的各个过程和项目管理活动。项目整合管理贯穿项目始终。
- 项目整合管理的目标：（1）资源分配；（2）平衡竞争性需求；（3）研究各种备选方法；（4）裁剪过程以实现项目目标；（5）管理各个项目管理知识领域之间的依赖关系。【2023 下】
- 项目整合管理由项目经理负责。项目整合管理的责任不能被授权或转移，项目经理必须对整个项目承担最终责任。【2023 下】
- 执行整合三个方面：过程层面执行整合、认知层面执行整合、背景层面执行整合。
- 项目管理计划内容：范围管理计划、需求管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、资源管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划、干系人参与计划、变更管理计划、配置管理计划、范围基准、进度基准、成本基准、绩效测量基准、项目生命周期描述、开发方法。（记忆：12+4+2，注意与项目文件区别）