13.4 估算活动资源

1. 估算活动资源输入输出及工具技术：（1）输入：项目文件、项目管理计划、事业环境因素、组织过程资产。（2）输出：资源需求、估算依据、资源分解结构、项目文件更新。（3）工具技术：会议、专家判断、数据分析、类比估算、参数估算、自下而上估算、项目管理信息系统。
2. 估算活动资源核心要点：（1）是估算执行项目所需的团队资源，以及材料、设备和用品的类型和数量的过程。（2）作用：是明确完成项目所需的资源种类、数量和特性。（3）在整个项目期间定期开展。