22.3 转型升级
- 常见的战略升级主线包括：技术战略、市场战略、产品战略、组织架构。
- 数字化转型组织架构及工作机制的建议可分为 4 个层次：（1）规划层：顶层设计、具有全局观。（2）实施层：围绕数字化产品和服务进行实施推进。（3）能力层：构建数字化相关的支撑实施层的能力。（4）资源层：组织与传统业务、传统 IT 链接。
- 数字化转型策划：（1）战略与愿景策划：组织数字化转型战略与愿景的核心是制定数字化转型规划，并设立与业务目标相符合的转型目标；（2）管理模式策划：组织管理是组织部门、团队、员工之间的互动方式，是战略定义和执行之间的重要纽带；（3）数据能力策划：数据是开展数字化转型的重要基石，组织可以利用数据的价值来释放新机遇，包括支持新的业务模式、改进产品和服务等。【2023 下】