10.5 排列活动顺序
- 排列活动顺序输入输出及工具技术：（1）输入：项目文件、项目管理计划、事业环境因素、组织过程资产。（2）输出：项目进度网络图、项目文件更新。（3）工具技术：箭线图法、紧前关系绘图法、提前量与滞后量、项目管理信息系统、确定和整合依赖关系。
- 排列活动顺序核心要点：（1）是识别和记录项目活动之间关系的过程。（2）作用：是定义工作之间的逻辑顺序，以便在既定的所有项目制约因素下获得最高的效率。（3）在整个项目期间开展。（4）除了首尾两项，每项活动都至少有一项紧前活动和一项紧后活动，并且逻辑关系适当。
- 紧前关系绘图法：PDM ，又称前导图法，是创建进度模型的一种技术，使用方框或者长方形（被称作节点）代表活动，节点之间用箭头连接，以显示节点之间的逻辑关系。这种网络图也被称作单代号网络图（只有节点需要编号）或活动节点图（AON）。
- 箭线图法：箭线图法（ADM）是用箭线表示活动，节点表示事件的网络图绘制方法。这种网络图也被称作双代号网络图（节点和箭线都要编号）或活动箭线图（AOA）。①网络图中每一活动和每一事件都必须有唯一的一个代号，即网络图中不会有相同的代号；②任两项活动的紧前事件和紧后事件代号至少有一个不相同，节点代号沿箭线方向越来越大；③流入（流出）同一节点的活动，均有共同的紧后活动（或紧前活动）。④为了绘图的方便，在箭线图中又人为引入了一种额外的、特殊的活动，叫作虚活动，在网络图中由一个虚箭线表示。虚活动不消耗时间，也不消耗资源，只是为了弥补箭线图在表达活动依赖关系方面的不足。
- 确定和整合依赖关系：（1）强制性依赖关系：是法律或合同要求的或工作内在性质决定的依赖关系，又称硬逻辑关系或硬依赖关系。往往与客观限制有关。（2）选择性依赖关系：有时又称软逻辑关系，应基于具体应用领域的最佳实践或项目的特殊性质对活动顺序的要求来创建。（3）外部依赖关系：是项目活动与非项目活动之间的依赖关系，这些依赖关系往往不在项目团队的控制范围内。（4）内部依赖关系：是项目活动之间的紧前关系，通常在项目团队的控制之中。
- 提前量和滞后量：（1）提前量是相对于紧前活动，紧后活动可提前的时间量，提前量一般用负值表示。（2）滞后量是相对于紧前活动，紧后活动需要推迟的时间量，滞后量一般用正值表示。【2023 上】