13.8 控制资源
- 控制资源输入输出及工具技术：（1）输入：协议、项目文件、项目管理计划、工作绩效数据、组织过程资产。（2）输出：变更请求、项目文件更新、项目管理计划更新、事业环境因素更新。（3）工具技术：数据分析、问题解决、项目管理信息系统、人际关系与团队技能。
- 控制资源核心要点：（1）是确保按计划为项目分配实物资源，以及根据资源使用计划监督资源实际使用情况，并采取必要纠正措施的过程。（2）作用：①确保所分配的资源适时、适地可用于项目；②资源在不再需要时被释放。（3）在整个项目期间开展。（4）应在所有项目阶段和整个项目生命周期期间持续开展控制资源过程。【2023 上】
- 项目管理信息系统：包括资源管理或进度计划软件，用于监督资源的使用情况，协助确保合适的资源适时、适地用于合适的活动。【2023 下】