14.5 监督沟通

1. 监督沟通输入输出及工具技术：（1）输入：项目文件、项目管理计划、工作绩效数据、事业环境因素、组织过程资产。（2）输出：变更请求、工作绩效信息、项目文件更新、项目管理计划更新。（3）工具技术：会议、专家判断、数据表现、项目管理信息系统、人际关系与团队技能。
2. 监督沟通核心要点：（1）是确保满足项目及其干系人的信息需求的过程。（2）作用：按沟通管理计划和干系人参与计划的要求优化信息传递流程。（3）在整个项目期间开展。